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通化县实施三大人才工程助推县域振兴发展

文章来源: 更新时间:2018/05/12

通化县实施三大人才工程助推县域振兴发展

近年来,通化县积极实施三大人才工程,选好、用好三类人才,着力激活人才在县域振兴发展中的巨大作用。

一是实施党政人才域外挂职轮训锻炼工程。研究制定《赴外挂职轮训干部管理暂行办法》《通化县选派优秀干部域外挂职锻炼方案》,明确了职责任务、政策待遇、组织管理、经费保障等内容,进一步规范了干部挂职轮训工作。积极谋划,先行就干部培训锻炼、基层组织建设、人才工作,主动到临海对接,与临海市签订对口合作框架协议,两地将协同推进科技金融、改革创新、干部人才交流等方面合作,两地就加强领导干部互派锻炼等方面达成了一致意见。此次域外挂职轮训,主要面向通化县全县优秀乡(局)级领导干部,共分13批次,每批选派5人,实现乡镇、部门全覆盖,轮训时间为1个月。主要负责收集当地招商信息,发掘储备高端人才资源,学习先进发展理念和工作模式,宣传推介通化县资源优势、政策优势、产业优势,推动全方位、多领域、深层次合作。目前,干部挂职轮训工作进入实质性操作阶段,快大茂镇镇长作为通化县挂职轮训干部总领队,已到临海市担任市委办主任助理,陆续还将有65名优秀领导干部赴临海市挂职锻炼,为开展后续工作奠定了基础。

二是实施企业家人才和退休党员领导干部助力乡村振兴工程。按照企业家自愿、村“两委”班子欢迎的原则,通化县选派政治素质好、带富能力强、综合素质高、热心公益事业的企业家人才到企业所在地或企业家出生地任职。其中,选派企业家是党员的,到选派村任村党组织第一书记;不是党员的,挂职任村委会荣誉主任,为乡村振兴贡献力量。通过这一做法,厚植出民营企业家反哺社会,助力乡村振兴的发展优势,把成型的企业经营管理理念、经验做法应用到农村经济发展实践中,他们帮助村干部理思路、出主意、定规划、促发展,加速推进强村富民进程。退休党员领导干部到村主要担任村党组织书记、第一书记或村级发展顾问职务,任期2至3年,鼓励到村任职干部利用自身优势发挥余热。在所任职村牵头组织或领办、创办由村集体参股的农民专业合作社或农业产业化龙头企业,在产业发展、项目建设、招商引资等方面作出突出贡献。日前,热心公益事业的韩一泉等5名优秀民营企业家、张全财等5名退休领导干部已经到村任职。

三是实施创新创业人才引进培养工程。县委围绕县内支柱、优势和特色产业发展需要,主动帮助企业引进急需紧缺的实用型高层次创新创业人才。县财政每年列支3000万元,支持企业进行自主创新、项目研发、技术攻关、成果转化。东宝集团已引进科研人才50人;建立了博士后科研工作站,定期组织科研人员进行轮训,累计培训科研人才近300人;帮助东宝药业建立院士专家工作站,成功联系1名蛋白质多肽研发领域的院士专家。东宝药业科技项目研发人才团队入选第一批全省重大科技项目研发人才团队,获200万元资金支持。振国集团实施“引智工程”和“借脑兴企”战略,先后引进中国医学科学院、美国国家癌症中心等27所科研院校的135名专家,共同研制系列抗癌中药产品;中新玉金药业引进江苏康缘集团张颐等34人科研团队,在葡激酶深度开发和GMP认证方面取得显著成效。帮助通天酒业引进高级上市融资人才助力企业成功上市。