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延边州大力实施“1+3”年轻干部工作法打造推动边疆民族地区振兴发展生力军

文章来源: 更新时间:2018/09/18

延边州大力实施“1+3”年轻干部工作法打造推动边疆民族地区振兴发展生力军

近年来,延边州坚持着眼于近期发展需求和长远战略需要,大力实施“1+3”年轻干部工作法,即建立一套制度体系,实施“三项工程”,发现培养选拔了一批优秀年轻干部,为全州干部队伍注入了新鲜血液。

——建立一套制度体系。坚持加强制度建设,注重规划引领,制定出台《延边州2017—2021年干部队伍建设规划》,明确提出加大优秀年轻干部选拔培养力度,注重选拔培养40周岁左右及以下的县级领导干部,力争通过5年时间占比达到20%左右,县级领导干部队伍平均年龄下降2岁左右,注重选拔培养35周岁左右及以下的科级领导干部,力争占比达到25%左右。同时,配套出台《关于进一步拓宽选人用人视野多渠道选拔任用干部的实施意见》、《延边州年轻干部和少数民族干部、女干部、非中共党员干部培养管理使用办法》等文件,形成优秀年轻干部培养的立体化管理体制机制,实现从规划上引领、从制度上规范延边州年轻干部队伍建设。

——实施招才引智工程。坚持把引进优秀年轻人才作为加强年轻干部队伍建设的源头工程,针对边疆民族欠发达地区招人难的问题,通过争取政策支持、放宽招录条件等措施,吸引优秀年轻人才到延边工作。结合延边州发展亟需紧缺高层次人才,积极向省里争取自主引才政策,创新实施招才引智工程高层次人才“千人计划”,面向国内外知名院校,引进585名优秀高校毕业生进入党政机关、事业单位工作,其中朝鲜族253人、占43.3%,全日制硕士研究生以上学历513人、占87.7%,为全州党政机关储备了一批优秀年轻干部。同时,充分发挥选调生工作政策优势,2005年以来在全国范围内选调了446名政治思想素质好、品学兼优的大学毕业生,为我州各级党政机关特别是法检系统提供了有生力量、注入了激情活力。

——实施后备力量储备工程。延长培养链条,建立梯次培养模式,制定出台《延边州县级后备干部培养管理使用办法》,对州管县级后备干部进行新一轮调整,明确年轻后备干部比例要求,通过党委推荐、专题调研、谈话了解、广泛征求意见等方式,最终确定40周岁及以下的县级后备干部174人、占比27.6%。深入实施年轻干部培养“双百工程”,择优选拔513名科级干部作为“梯队工程”人选,选拔663名普通干部作为“战略工程”人选,从县级、科级、普通干部三个不同层级,建立一支数量充足、梯次培养、金字塔型的优秀年轻干部队伍。加大对年轻干部的管理力度,通过日常考核、年度考核、召开座谈会等方式,全面了解掌握年轻干部情况,对其中表现优秀的进行重点培养,符合条件的大胆予以提拔重用。

——实施能力素质提升工程。聚焦建设高素质专业化年轻干部队伍要求,坚持理论培训与实践锻炼并重,优化干部成长路径。突出培训的精准化和实效性,结合延边发展实际,聚焦绿色转型、全域旅游、开发开放、现代农业等专业领域,有针对性地帮助干部进行知识更新和能力拓展。加强与延边大学合作力度,每年选拔一批优秀年轻干部到延边大学攻读硕士、博士研究生,合作举办年轻干部政治理论培训,全方位提升年轻干部理论素养、专业能力。针对朝鲜族干部后继乏人问题,创新实施朝鲜族战略人才工程培训班,每年选拔50名科级朝鲜族年轻干部,通过专题培训、挂职锻炼、域外考察等方式,开展半年或1年的全脱产集中培训,培养一批优秀年轻朝鲜族干部,确保民族团结进步事业薪火相传。坚持在实践中特别是在基层一线培养锻炼年轻干部,从州直部门择优选派5名年轻干部到乡镇党政班子任职,弥补年轻干部缺乏基层工作经验的短板,选派29名35周岁以下、硕士研究生以上学历的年轻干部,挂任贫困乡镇党政班子成员,在脱贫攻坚工作一线培养锻炼干部。